Услуги по оптимизации рабочего процесса
Повысьте эффективность работы с помощью услуг по оптимизации рабочего процесса компании bioMérieux
- Полностью ли вы используете возможности вашей лаборатории?
- Нужна ли вам инструкция по оптимизации рабочего процесса и его эффективности?
- Считаете ли вы, что можно значительно повысить эффективность работы и качество результатов при имеющихся у вас ресурсах?
Хотите узнать больше ?
Полностью используйте возможности вашей лаборатории
Сейчас, когда рост расходов на здравоохранение стараются сдерживать, а требования врачей растут, нужно найти способы давать больше при меньших затратах.
Как вы решаете эти задачи? Какое средство воздействия видите?
Ваш партнер, компания bioMérieux, поможет вам взглянуть на вашу лабораторию под другим углом. Наша служба оптимизации рабочего процесса объединяет методы управления (LEAN Six Sigma, Kaizen, 5S, …) и наш опыт в области микробиологии, помогая вам решить следующие задачи:
Оптимизация ресурсов:
- повышение рентабельности инвестиций;
- повышение пропускной способности;
- повышение рентабельности лаборатории;
- исключение ненужных процессов.
Управление растущими рабочими нагрузками:
- рационализация производственных процессов;
- повышение производительности;
- распределение ресурсов в соответствии с изменениями нагрузки – даже непредвиденными;
- развитие внутренних навыков для выявления возможностей совершенствования.
Хороший рабочий процесс = удовлетворенность врачей:
- сокращение производственного цикла;
- получения результатов высочайшего качества;
- сокращение или устранение ошибок.
Лучшее управление человеческими ресурсами:
- снижение стресса — повышение удовлетворенности и приверженности сотрудников;
- снижение нагрузок и устранение ненужных операций;
- повышение лабораторной безопасности и снижение количества несчастных случаев.
Инструкции для вас: 5 шагов по оптимизации рабочего процесса
Мы вместе проанализируем структуру вашей лаборатории и составим план оптимизации рабочего процесса.
Диагностика: полная оценка деятельности лаборатории:
- Анализ времени выполнения новых заказов, а также критических моментов и ошибок
- Запасы и обзор стоимости наилучших практик
- Оценка эффективности использования персонала и пространства
План действий – разработать план развития Lean специально для вашей лаборатории, уделяя внимание:
- рабочей нагрузке
- ресурсам
- организации
- производительности и производственному циклу
IРеализация ваших инструкций:
- Целевая выгода, рассчитанная на 1-м этапе
- Распределение ресурсов
- Реализация эффективного использования пространства и дизайна рабочих мест
- Управление для повседневного совершенствования
Партнерство — показатели использования ресурсов
Совершенствование деятельности лаборатории:
- Интенсивное развитие лидерских навыков
- Знакомство персонала лаборатории с принципами Lean
- Применение методов управления типа Lean и Kaizen
- Изучение дополнительных возможностей развития лаборатории
Полностью ли вы используете возможности вашей лаборатории?
ПЕРЕД оказанием услуг по оптимизации рабочего процесса
Длительное выполнение новых заказов часто ведет к неадекватной рабочей нагрузке/объему.
График 1. Потенциальные риски задержки обработки образцов к концу дня из-за предшествующих пиковых нагрузок в течение дня.
ПОСЛЕ оказания услуг по оптимизации рабочего процесса
Мы используем свой опыт для оптимизации вашей рабочей нагрузки, ускоренного получения результатов, повышения производительности.
График 2. Выравнивание деятельности и оптимизация рабочей нагрузки для сокращения производственного цикла и постоянного управления образцами.